Warum scheitern so viele Projekte am Budget, obwohl die Planung anfangs so vielversprechend aussieht? Diese Frage trieb uns 2019 dazu, tormelvax zu gründen und praktische Lösungen für echte Herausforderungen zu entwickeln.
Aus der Erfahrung heraus, dass viele Mittelstandsunternehmen mit komplexen Budgetierungstools überfordert waren, entwickelten wir unseren ersten Prototypen. Drei Monate intensive Entwicklung in einem kleinen Büro in der Nürnberger Altstadt.
Zwölf regionale Unternehmen testeten unsere Software. Die Rückmeldungen waren gemischt – zu komplex für kleine Teams, zu simpel für größere Projekte. Also haben wir von Grund auf neu gedacht und eine modulare Lösung entwickelt.
Nach zwei Jahren intensiver Entwicklung und über 200 Kundengesprächen haben wir es geschafft: eine intuitive Plattform, die sich an jede Unternehmensgröße anpasst. Unsere Kundenbasis wuchs auf 85 Unternehmen.
Mit über 200 aktiven Kunden und einem Team von 15 Mitarbeitern haben wir uns als verlässlicher Partner etabliert. Neue Integrationen mit führenden ERP-Systemen erweiterten unsere Möglichkeiten erheblich.
Heute arbeiten wir an KI-gestützten Prognosemodellen und planen die Eröffnung einer zweiten Niederlassung in München. Unser Ziel bleibt unverändert: Projektbudgetierung so einfach wie möglich zu machen.
Unsere Werte sind nicht nur schöne Worte – sie bestimmen täglich, wie wir arbeiten und Entscheidungen treffen.
Jede Zahl muss nachvollziehbar sein. Wir glauben, dass gute Budgetplanung nur mit vollständiger Klarheit funktioniert – ohne versteckte Kosten oder unklare Berechnungen.
Wir entwickeln keine Lösungen im Elfenbeinturm. Jede Funktion entsteht aus echten Kundenbedürfnissen und wird in der Praxis getestet, bevor sie in die Software kommt.
Unsere Kunden sind Partner, keine Nummern. Wenn ein Projekt bei ihnen erfolgreich ist, sind auch wir erfolgreich. Diese Denkweise prägt jeden Aspekt unserer Arbeit.
Komplizierte Software löst keine Probleme – sie schafft neue. Deshalb arbeiten wir hart daran, komplexe Budgetprozesse in intuitive Arbeitsabläufe zu verwandeln.
Hinter tormelvax steht ein Team von Finanzexperten, Entwicklern und Kundenbetreuern, die alle dasselbe Ziel verfolgen: Ihnen dabei zu helfen, Projekte im Budget zu halten.
Was uns besonders macht? Wir verstehen beide Welten – die technische Seite der Softwareentwicklung und die praktischen Herausforderungen des Projektmanagements.
Bevor wir eine Lösung entwickeln, verstehen wir Ihre spezifischen Prozesse. Jede Implementierung beginnt mit einer gründlichen Analyse Ihrer bestehenden Budgetierungsworkflows.
Wir kombinieren bewährte Budgetierungsprinzipien mit moderner Technologie. Das Ergebnis: Software, die sich natürlich in Ihre gewohnten Arbeitsabläufe einfügt.
Unsere Entwicklung hört nie auf. Jeden Monat analysieren wir Nutzungsdaten, sammeln Kundenfeedback und entwickeln neue Features. Nicht weil wir können, sondern weil Sie es brauchen.
Diese Philosophie hat dazu geführt, dass unsere Kunden durchschnittlich 23% weniger Zeit für Budgetplanung aufwenden und dabei präzisere Ergebnisse erzielen.
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