Budgetdaten verstehen und nutzen
Wir zeigen Ihnen, wie Sie aus Ihren Projektdaten echte Erkenntnisse gewinnen. Keine komplizierten Theorien – praktische Analyse für bessere Entscheidungen.
Was unsere Datenanalyse leistet
In den letzten zwei Jahren haben wir über 340 Projektbudgets analysiert. Dabei entdeckten wir Muster, die vielen Unternehmen völlig entgehen. Ein Kunde aus München sparte allein durch unsere Kostenstellenanalyse 23% seines Jahresbudgets.
Die interessanteste Erkenntnis? Die meisten Budgetprobleme entstehen nicht durch zu hohe Ausgaben, sondern durch falsche Planungsannahmen. Wir helfen Ihnen, diese blinden Flecken zu erkennen.
Dr. Katharina Steinberg
Leitende Datenanalystin
15 Jahre Erfahrung in Projektcontrolling
Echte Analyse, echte Ergebnisse
Wir schauen nicht nur auf Zahlen – wir verstehen Ihre Geschäftsprozesse. Bei einem Kunden aus der Automobilbranche entdeckten wir, dass 30% der Budgetüberschreitungen durch verspätete Materiallieferungen entstanden. Das Problem lag nicht bei den Kosten, sondern bei der Zeitplanung.
Solche Zusammenhänge findet keine Software automatisch. Dafür braucht es Menschen, die Ihre Branche kennen.
Sandra Hoffmann
Statistikberaterin
Spezialistin für KMU-Budgetoptimierung
Unsere Analysemethoden
Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb passen wir unsere Methoden an Ihre Situation an. Hier sehen Sie, womit wir am häufigsten arbeiten.
Trendanalyse über mehrere Jahre
Wir schauen uns Ihre Budgetdaten der letzten 3-5 Jahre an und suchen nach Mustern. Oft finden wir saisonale Schwankungen, die in der aktuellen Planung übersehen werden.
- Monatliche Ausgabenmuster identifizieren
- Vorhersagemodelle für kommende Projekte
- Risikofaktoren früh erkennen
Kostenstellenvergleich
Warum kostet Projekt A doppelt so viel wie Projekt B? Wir vergleichen ähnliche Projekte und zeigen Ihnen, wo die Unterschiede liegen. Meistens sind es Details, die große Auswirkungen haben.
- Benchmark-Analyse ähnlicher Projekte
- Effizienzverluste aufdecken
- Best Practices aus erfolgreichen Projekten
Realitätscheck für Planungen
Neue Projekte werden oft zu optimistisch geplant. Wir prüfen Ihre Annahmen gegen historische Daten und warnen vor typischen Planungsfehlern.
- Pufferzeiten richtig dimensionieren
- Marktpreise mit Ihren Kalkulationen abgleichen
- Risikozuschläge begründet festlegen